Nvidia vuelve a presentar cifras extraordinarias, pero sus mejores clientes invierten fortunas para depender algo menos de ella. Salesforce y CrowdStrike retrasan el «SaaSpocalypse», Alibaba recurre al mercado para financiar su infraestructura y la memoria china añade competencia a una cadena que parecía tener demanda infinita. Esta semana recorremos también la nueva oleada de salidas a bolsa, la peculiar constitución de Anthropic, la expectación por…
Podcast +D eipsodio 131. Cómo mejorar la toma de decisiones
En este episodio se reflexiona sobre el arte de pensar. ¿Qué pasa cuando dedicamos demasiado tiempo a pensar y nos cuesta actuar? ¿Cuanto más se aprende del proceso de toma de decisiones, más incrementamos la posibilidad de acabar en rumiación? Tomar decisiones con poca información, con demasiada, métodos para el análisis, qué nos funciona a cada uno etc.. Esperamos que les guste,
El mercado ya no paga etiquetas, paga pruebas | Actualidad +D 34/2026
Cuando el dinero está caro, una etiqueta ya no basta. Ser «IA», «calidad», «gran marca» o «crecimiento» sirve de poco si el capital invertido no termina produciendo caja. Esta semana seguimos esa exigencia de pruebas desde el mercado de bonos hasta SpaceX, los tres billones de compromisos ligados a infraestructura de inteligencia artificial, el debut imposible de Unitree y el ensayo clínico que cambió en…
Actualidad Semanal +D. Semana 33/2026
En 1858, Europa y América acertaron sobre el destino. El océano terminaría atravesado por cables y la información viajaría a una velocidad que hasta entonces parecía imposible. Pero aquel primer cable no sobrevivió al viaje hacia ese futuro. Esa diferencia, la que existe entre acertar el destino y sobrevivir financieramente al camino, es el territorio del nuevo episodio de Actualidad Semanal +D
Actualidad Semanal +D. Semana 32/2026
En 1978, uno de los rascacielos más avanzados de Nueva York estaba lleno de gente cuando su ingeniero descubrió algo que nadie quería descubrir: bajo determinadas condiciones, el edificio podía tener un problema estructural serio. El Citicorp Center acababa de inaugurarse en Manhattan. Era elegante, audaz y técnicamente admirado. Debido a una iglesia situada en una esquina del solar, la torre no podía apoyarse como…
Actualidad Semanal +D. Semana 31/2026
Durante más de dos años, la obra de arte más famosa del mundo estuvo escondida en el dormitorio de un hombre que no sabía muy bien qué hacer con ella. Lo verdaderamente extraño es que, antes de desaparecer, la Mona Lisa ni siquiera era la pintura más célebre del Louvre. Se convirtió en un fenómeno mundial cuando dejó de estar allí. El 21 de agosto…
Actualidad Semanal +D. Semana 30/2026
Durante unas horas, Wall Street decidió que una empresa valía menos que las acciones que poseía en una de sus propias filiales, lo cual no significa que el mercado infravalorase ligeramente el resto del negocio, sino que, al aplicar una aritmética bastante elemental, estaba atribuyendo un valor negativo a sus oficinas, sus patentes, sus clientes y todo aquello que no formaba parte de aquella participación….
Actualidad Semanal +D. Semana 29/2026
En 1911, dos expediciones salieron hacia el Polo Sur. Una llegó antes y regresó con todos sus hombres. La otra llegó treinta y cuatro días después y murió durante el camino de vuelta. La diferencia no fue el valor, porque a nadie le faltaba valor cuando avanzaba a cuarenta grados bajo cero; fue algo mucho menos cinematográfico y bastante más útil: una de las expediciones…
Actualidad Semanal +D. Semana 28/2026
En 1943, Lockheed necesitaba construir un avión a reacción que parecía casi imposible. El encargo era urgente y el calendario, absurdo: apenas unos meses para diseñar y entregar un prototipo. Kelly Johnson reunió a un pequeño grupo de ingenieros, los apartó del resto de la empresa y redujo la burocracia al mínimo. Trabajaron en un edificio improvisado junto a una fábrica de plásticos cuyo olor…
Actualidad Semanal +D. Semana 27/2026
Durante la Segunda Guerra Mundial, los aliados se encontraron con un problema que parecía bastante sencillo de resolver. Muchos bombarderos volvían de sus misiones llenos de agujeros, así que los ingenieros empezaron a estudiar dónde se concentraban los impactos para decidir qué partes del avión convenía reforzar. Las alas estaban machacadas, el fuselaje también, y la conclusión inicial parecía tan razonable que casi nadie la…
