{"id":428,"date":"2022-06-27T10:25:46","date_gmt":"2022-06-27T10:25:46","guid":{"rendered":"https:\/\/blogs.masdividendos.com\/la-navaja-de-occam\/?p=428"},"modified":"2022-06-27T10:25:47","modified_gmt":"2022-06-27T10:25:47","slug":"un-empresario-arquetipico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blogs.masdividendos.com\/la-navaja-de-occam\/2022\/06\/27\/un-empresario-arquetipico\/","title":{"rendered":"Un empresario arquet\u00edpico"},"content":{"rendered":"\n

Hace tiempo que no alimentaba la secci\u00f3n Peinando a los h\u00e9roes<\/em><\/a> de este blog. Y no es porque no tenga uno h\u00e9roes que peinar, que los tiene. Escrib\u00ed en la primera entrega resaltando las virtudes de mi buen amigo, y en su d\u00eda compa\u00f1ero, Mariano Gonz\u00e1lez<\/a> anotando de \u00e9l, adem\u00e1s de su humanidad, la enorme capacidad para reinventarse ante las vicisitudes de la vida. M\u00e1s adelante lo hice sobre Valent\u00edn Corc\u00e9s<\/a>, el primer jefe al que respet\u00e9, y su extraordinaria capacidad de liderazgo y capacidad para transformar la realidad. Tocaba ya hacerlo sobre una tercera persona que siempre tuve en mente cuando comenc\u00e9 esta serie.<\/p>\n\n\n\n

Con los dos anteriores no he tocado a\u00fan el perfil del empresario. Ninguno de los dos lo era. El primero de ellos, un profesional de primer nivel y el segundo un ejecutivo de lo p\u00fablico como pocos en nuestro pa\u00eds. Pero hoy s\u00ed voy a hacerlo. <\/p>\n\n\n\n

En general, a los empresarios se nos suele tratar conceptualmente mal. La literatura y el cine suele pintarnos como seres avariciosos, tiranos laborales, gente sin responsabilidad hacia la sociedad y un largo etc\u00e9tera de ep\u00edtetos que, aunque pudieran ser adecuados en algunos casos, en la mayor\u00eda suelen ser ampliamente injustos. No se resalta la capacidad creativa, la aportaci\u00f3n de riqueza al entorno, la creaci\u00f3n de puestos de trabajo, la innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica que introducen en sus proyectos y tantas y tantas otras cuestiones positivas. <\/p>\n\n\n\n

Ciertamente el mundo actual, adorador del \u00e9xito y la riqueza, pone en un pedestal a esos grandes triunfadores del mundo tecnol\u00f3gico, esos que han creado partiendo del garaje de su casa una multinacional que es capaz de facturar decenas de miles de millones de d\u00f3lares antes de que en su frente alboreen las primeras canas. Cuatro casos contados. Pero ellos no son lo m\u00e1s representativo del sector empresarial, de ese que trabaja de forma dura y pertinaz para hacer que sus empresas se sostengan y generen riqueza cada d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Pues bien, hoy hablar\u00e9 de uno de esos empresarios arquet\u00edpicos. Uno con el que tuve la fortuna de cruzar mi camino hace ya m\u00e1s de veinte a\u00f1os, con quien compart\u00ed proyecto durante unos cuantos y con el que, desde entonces, mantengo una notoria amistad. Voy a hablar de Manuel Monterrubio<\/a>, un extreme\u00f1o de pro que ha desarrollado varios proyectos empresariales desde el momento en que termina sus estudios de ingenier\u00eda inform\u00e1tica, y que sigue en ello.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab…un proyecto empresarial debe estar basado en unas finanzas s\u00f3lidas, en una tendencia constante hacia la innovaci\u00f3n, en un permanente cuidado de los procesos internos y el afinamiento de su eficacia, en rodearse de los mejores y remunerarlos con justicia, en trabajar sin l\u00edmite, en hacer de la atenci\u00f3n al cliente un criterio esencial…\u00bb<\/em><\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n\n\n

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Y \u00bfpor qu\u00e9 digo que es un empresario arquet\u00edpico? Pues porque re\u00fane todas las cualidades que, desde mi punto de vista, debe poseer alguien que decida dedicar su vida a esa noble funci\u00f3n de emprender proyectos empresariales, hacerlos sostenibles y crear riqueza para la sociedad. Manuel, junto con otros socios, cre\u00f3 nada m\u00e1s salir de la universidad, Alhambra Systems<\/strong>, una compa\u00f1\u00eda de servicios inform\u00e1ticos muy centrada en los proyectos de sistemas y comunicaciones. Fue durante su periodo en dicha compa\u00f1\u00eda que nuestras vidas se cruzaron. De \u00e9l aprend\u00ed que un proyecto empresarial debe estar basado en unas finanzas s\u00f3lidas, en una tendencia constante hacia la innovaci\u00f3n, en un permanente cuidado de los procesos internos y el afinamiento de su eficacia, en rodearse de los mejores y remunerarlos con justicia, en trabajar sin l\u00edmite, en hacer de la atenci\u00f3n al cliente un criterio esencial… Ense\u00f1anzas que yo no ten\u00eda tan claras y que desde entonces no abandono.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de las rese\u00f1adas, Manuel re\u00fane otras virtudes esenciales para el desarrollo de la actividad empresarial. Una fundamental es su capacidad anal\u00edtica para visualizar formas diferentes de prestar servicios a los mercados. Muchos empresarios carecen de esta facultad y se limitan a competir haciendo lo mismo que los dem\u00e1s hacen. Manuel no es de esos. \u00c9l siempre propone f\u00f3rmulas alternativas que faciliten la vida de los clientes y mejoren la eficiencia con la que la empresa presta los servicios. Otra de sus grandes capacidades es la habilidad para saber comunicar al mercado las bondades de su modo de hacer las cosas. Podr\u00eda decirse que en ese sentido es un buen especialista en temas de marketing y comunicaci\u00f3n empresarial, pero esto se le quedar\u00eda corto, ya que lo complementa con una personalidad extrovertida muy enfocada hacia la creaci\u00f3n de redes de negocio. Miembro de varias agrupaciones profesionales siempre ha logrado hacer de estas redes un veh\u00edculo esencial para incentivar las ventas de sus empresas.<\/p>\n\n\n\n

Y todo ello desde una actitud de humildad personal, de trabajo sin l\u00edmites y de sobriedad absoluta en el estilo de vida. Su principal prop\u00f3sito se centraba en hacer crecer el proyecto, siempre desde fundamentos s\u00f3lidos. La compa\u00f1\u00eda que fundaron \u00e9l y sus socios fue ganando posici\u00f3n en el mercado y ampliando su horizonte adquiriendo peque\u00f1as empresas que aportaban interesantes capacidades al proyecto. Mientras otros empresarios quiz\u00e1 pensaran en repartir relevantes dividendos para mejorar sus finanzas personales, la empresa de Manuel reinvert\u00eda constantemente sus beneficios. Finalmente, Alhambra Systems se vendi\u00f3 a un grupo tecnol\u00f3gico plurinacional con la idea de reforzarla y que se lograra una capacidad de mercado mayor. Por avatares que ser\u00edan prolijos de contar, Manuel sali\u00f3 de la compa\u00f1\u00eda para montar un nuevo proyecto, Exevi<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

En ese otro se volvi\u00f3 a repetir el mismo esquema. A pesar de encontrarse con una situaci\u00f3n m\u00e1s compleja de mercado, todo funcion\u00f3 de forma similar. Basado en parecidos principios de gesti\u00f3n, Manuel y sus socios hicieron crecer la compa\u00f1\u00eda durante varios a\u00f1os hasta integrarla en un grupo tecnol\u00f3gico, en este caso espa\u00f1ol, Sngular<\/a>. En este momento, nuestro hombre se ocupa en dicha compa\u00f1\u00eda de la direcci\u00f3n de proyectos estrat\u00e9gicos.<\/p>\n\n\n\n

Y a ello habr\u00eda que unir sus inversiones en el mundo de la ganader\u00eda, algo que le viene dado por su vinculaci\u00f3n familiar y donde tambi\u00e9n ha trabajado por modernizar y dar eficacia a lo que era la forma de vida de su familia.<\/p>\n\n\n\n

Yo recal\u00e9 en Alhambra Systems a causa de que la compa\u00f1\u00eda francesa que la hab\u00eda adquirido, tambi\u00e9n adquiri\u00f3 mi compa\u00f1\u00eda de aquel entonces, Grupo Eidos<\/strong>, una empresa especializada en el desarrollo de software. Yo ya conoc\u00eda a Manuel con anterioridad. Hab\u00edamos colaborado en alg\u00fan proyecto y de vez en cuando qued\u00e1bamos para charlar. \u00c9l fue el art\u00edfice de que nos fusion\u00e1ramos. Convenci\u00f3 a los franceses, y me convenci\u00f3 a m\u00ed, de las ventajas que tendr\u00eda que ambas compa\u00f1\u00edas trabajaran juntas. Cuando las negociaciones se complicaron \u00e9l nunca tir\u00f3 la toalla. De hecho, lleg\u00f3 un momento en que yo ya di el asunto por perdido en tanto que uno de mis socios no quer\u00eda que la operaci\u00f3n se llevara a cabo. Cuando se lo comuniqu\u00e9 a Manuel, solo me dijo que lo dejara en sus manos. Habl\u00f3 con mi socio y ese mismo d\u00eda cerramos el acuerdo.<\/p>\n\n\n\n

Desde entonces, a pesar de que la vida profesional nos ha conducido por derroteros distintos, nos mantenemos en contacto permanente y compartimos puntos de vista sobre el mundo empresarial y pol\u00edtico. No hemos vuelto a participar en ning\u00fan proyecto empresarial conjunto, aunque lo hemos intentado en varias ocasiones. Qui\u00e9n sabe lo que la vida nos deparar\u00e1 a\u00fan.<\/p>\n\n\n\n

Me gustar\u00eda terminar, mencionando a dos personas que tuvieron para m\u00ed tambi\u00e9n una relevancia enorme en ese periodo de vida del que estoy hablando. Me refiero al socio de Manuel, en Alhambra Systems, Manuel P\u00e9rez Segado a quien debo tambi\u00e9n valios\u00edsimas ense\u00f1anzas profesionales y a Mart\u00edn P\u00e9rez Segado, el director financiero de la compa\u00f1\u00eda. Si uno quisiera tener un proyecto de \u00e9xito garantizado, con tres personas como estas los pilares tendr\u00edan sin duda toda la solidez necesaria.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":23,"featured_media":429,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"publish_to_discourse":"","publish_post_category":"25","wpdc_auto_publish_overridden":"","wpdc_topic_tags":"","wpdc_pin_topic":"","wpdc_pin_until":"","discourse_post_id":"185061","discourse_permalink":"https:\/\/foro.masdividendos.com\/t\/un-empresario-arquetipico\/18173","wpdc_publishing_response":"success","wpdc_publishing_error":"","footnotes":""},"categories":[6],"tags":[157,160,158,154,155,156,159],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blogs.masdividendos.com\/la-navaja-de-occam\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/428"}],"collection":[{"href":"https:\/\/blogs.masdividendos.com\/la-navaja-de-occam\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blogs.masdividendos.com\/la-navaja-de-occam\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.masdividendos.com\/la-navaja-de-occam\/wp-json\/wp\/v2\/users\/23"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.masdividendos.com\/la-navaja-de-occam\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=428"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/blogs.masdividendos.com\/la-navaja-de-occam\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/428\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":444,"href":"https:\/\/blogs.masdividendos.com\/la-navaja-de-occam\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/428\/revisions\/444"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.masdividendos.com\/la-navaja-de-occam\/wp-json\/wp\/v2\/media\/429"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blogs.masdividendos.com\/la-navaja-de-occam\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=428"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.masdividendos.com\/la-navaja-de-occam\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=428"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blogs.masdividendos.com\/la-navaja-de-occam\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=428"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}